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Desenvolvimento institucional de organizações da sociedade civil: gestão social ou gestão estratégica?

Autores/Participantes : Erik Persson, Luís Moretto Neto

Nos últimos anos, surgiu uma perspectiva teórica e prática denominada Desenvolvimento Institucional (DI) no campo das Organizações da Sociedade Civil (OSC) no Brasil. Além da mera melhoria técnica e gestão de organizações, o DI considera sua posição no meio ambiente e as intervenções para desempenhar suas funções de forma relevante, legítima e sustentável. Neste sentido, o objetivo deste ensaio é discutir, teoricamente e conceitualmente, se (i) a proposta de desenvolvimento institucional nas OSCs atende às condições para uma gestão social, cujo fim imanente é a emancipação dos indivíduos nas organizações, ou (ii) se ele permanece enraizado nas instalações de gerenciamento estratégico. Em outras palavras, o problema que orienta este texto é: que noção de gestão prevalece neste conceito de DI? Uma gestão social ou uma gestão social estratégica? O que é realmente novo nesta proposta DI? Argumentamos que, embora as ações de DI possam conferir espaços promissores para práticas comunicativas, reflexivas e emancipadoras de gestão social, essa nova tendência teórico-prática aborda uma gestão social estratégica e não uma gestão social.

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Direitos autorais
Udesc, 2015.